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        第七工程公司召開十二月安全生產例會及安全大檢查 【 發表時間:2022-01-05 瀏覽次數:3766打印
         

        12月25日第七工程公司組織召開十二月安全生產例會。分公司班子成員、各科室負責人、各項目負責人參加會議,由生產經理楊春亮負責主持會議。

        會議宣貫了“集團公司風險隱患大排查大整治集中行動部署緊急視頻會議”精神,對各項目進行安全檢查部署安排。各項目負責人對項目工程進度、疫情防控工作進行匯報總結。宣貫了集團公司12月安全生產會及生產調度會相關會議內容及精神,并從四個方面進行了部署,一是各項目盡快領會集團文件精神,對會議精神進行研究落實。二要做好年底前的生產安全工作,各項目經理把擔子壓實。三各項目要嚴格落實防疫防控措施,加大排查力度,嚴格執行“兩碼一記錄”查詢工作。

        王國強經理對近期安全生產工作進行安排:一是對所有上傳合同相關部門負責人務必認真審閱,出現問題將嚴肅追責問責。二是項目所有大型機械停報要有書面文件,嚴禁口頭協議。三是應收賬款結算問題由成本核算科牽頭,協同安全生產科、市場經營科共同出具對應方案。他表示,年底工作繁重,各部門需齊心協力,配合默契,共同實現公司目標,促進未來發展。

        馬國斌書記要求各科室各項目人員要加強自我防護管理,做好防疫物資儲備,落實好疫情防控措施,盡量做到無必要不外出;加強安全和消防自檢自糾,強化整改落實。

        為落實集團公司安全風險隱患大排查大整治集中行動方案,由生產經理楊春亮帶班對陽泉德業居花園西區項目及沁源黨校項目進行全面安全隱患大檢查。對施工現場、生活區、宿舍區進行安全隱患排查;督促各項目制定停工期間值班計劃,安排管理人員值班值守,確保安全無事故。


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